2018年再生资源百强企业峰会经验分享

10月18日，2018再生资源百强企业峰会暨中国再生资源回收利用协会七届二次理事会在新疆乌鲁木齐召开。本届峰会由中国再生资源回收利用协会主办，以“再生资源的生存与政策”为主题，来自全国的数百余家再生资源企业聚焦日趋严格的宏观环境和日趋公平公正的政策体系进入常态化后，再生资源企业如何快步发展，凝聚各方共识，筹划未来行业规范、创新发展蓝图。

本次会议得到了新疆维吾尔自治区商务厅等主管部门的支持，副巡视员尼加提·亚森为会议致辞，并交流了新疆商务厅在促进再生资源发展方面经验。新疆供销社党委委员副主任张明主任为我们致辞。

中国再生资源回收利用协会会长管爱国作主旨发言。

他总结了党的十八大以来，沿着建设美丽中国的宏伟目标，我们国家进入了生态文明发展阶段。党的十九大又将污染防治净化环境列为三大攻坚战之一，再生资源企业和行业作为生态文明建设的重要实践途径，得到了前所未有的重视和发展。据不完全统计，全国再生资源行业企业已经超过了9万家，全行业十大再生资源品种、经营总量超过了2.82亿吨，同比增长了11%。今年上半年，中国再生资源回收利用协会2017年再生资源企业经营状况调查报告显示;2017年百强企业经营总量1.56亿吨，同比增长34.1%，占全行业经营总量的50%。这一组数据表明，百强企业已是我国再生资源行业发展的引擎。

管会长指出：今后，政府各类规范鼓励政策将相继出台，再生资源行业的宏观政策环境会越来越好，在新的政策环境下，我们的行业企业应彻底抛弃依赖思想，学会在市场中生存和发展。他为与会者提出两点建议：

一是创新。创新是多方面的，首先是观念的创新。要彻底抛弃以前自己买卖的观念，树立生态文明和绿色发展的观念。模式也要创新，没有一种模式是永恒的，模式是随着环境的变化而变化的。科技要创新，这对后代尤其重要，对低端垃圾的资源化利用尤为迫切。做好科技驱动型的发展模式，产业链可能也要考虑创新。在回收利用链上，要不要加强集散市场?集散市场对再生资源产业化的水平起到什么作用?我们也要研究。

二就是转型。再生资源行业的真正价值是它的绿色产能，是绿色发展，低碳发展，循环发展，和生态文明发展的重要内涵，一直我们的百强企业、龙头骨干企业，有条件的话要向城市环境综合服务商转型，向农村环保企业转型。要参与国际业务，向参与国际业务方向转型。

这次会议选择在新疆召开，因为新疆是一带一路的节点，而一带一路是国家重点的发展战略，是习总书记提出的构建人类命运共同体的重要载体。我们的百强企业在许可的条件下，要沿着一带一路向国外开拓业务，与沿线国家共同构建再生资源循环利用体系。

中国再生协会会员部曹阳部长发布《2017再生资源百强企业调查报告》和《2017再生资源百强企业榜单》。

“2017中国再生资源企业经营状况调查报告”中显示，2017年百强企业经营总量1.56亿吨，比上年增长34.6%.增加了10个百分点。销售总额2392亿元，比上年增长50%.增加了30个百分点。百强销售和经营量分别占全行业的31%和49%，已成为再生资源行业发展的引擎。2017年百强企业发展呈现以下特点，一是回归企业经营本质，盈利能力增强。2017年百强企业净利润率达10%以上。盈利能力的增强主要源于国家宏观调控政策开始发效和企业内生动力被激活。二是经营结构上由数量型向质量型转变。表现在专业型回收企业发展势头好于综合型回收企业。分拣中心数量减少，回收额却持续增加。三是民营企业整体水平处于优势。百强中名营企业占70%，回收额占71%，连续占据榜单前两位。四是行业龙头形成。51家企业连续五年入百强榜，各项财务指标持续发展，形成了行业的核心团队。

著名投资人陈九霖先生就“中美贸易战及环境政策下企业发展机遇与挑战”演讲

他引用古人的“知彼知己百战不殆”一句话，表明自己从一个企投家的角度来看待再生资源行业的基本情况。他说从“2017年再生资源行业报告”中看到，这是一个很广大的市场，九万多家回收资源类的企业，1200万人就业，光是前十类的废旧物品的回收产值就达到7550多亿，这是一个蛮广阔的市场。同时从投资人的角度来看，这个领域毛利润率，利润率还蛮高，这是非常了不得的一个行业，所以可见咱们这个行业是非常有前景的行业。

第二个他分析贸易战带来的挑战。从大的方面看，有金融市场的挑战，股市出现债务违约，融资贵融资难;社保的紧收;税收的重荷;人工成本增加等。

就再生资源行业来讲，他认为额外存在几个大的困难和挑战，一个就是中小企业形势严峻，虽然我刚才讲到了整个百强企业净利润率，净资产率，毛利润率都能达到两位数，但是众多的其他的企业也就是说九万家除掉这一百家的企业百分之九十几的企业都是处于比较困难的过程之中，还有一个就是我们低值再生资源利润率比较低的而且成本很高，导致投受者和回收者收集交售的积极性不高。

但他也讲到危中有机，他提出六大机遇和趋势。

一个就是说技术手段和商业模式的创新。就像管会长上午提到的两个方面内容，我非常同意这个观点。管理学鼻祖德鲁克的说过“企业家就是创新家”。我觉得模式的创新有时候可能更胜于技术的创新。咱们线上线下的结合回收废旧电子产品的“爱回收”就做得不错，利用交易服务平台回收废旧手机的深圳的“淘绿”，还有互联网+便捷回收设备实现智能分类回收的杭州啊“村口”，还有互联网+废纸回收的北京“笨哥哥”这些商业模式的调整都是非常有意思的，与此同时我觉得AI是一种趋势，我们回收废旧物资的时候，怎么样利用机器人智能制造这类东西，按照智能制造的设备概念我觉得是很值得我们来研究的。作为投资人来讲，我们要看一个企业首先要看它有没有核心竞争力，这个核心竞争力就包括技术的创新和商业模式创业，这是一个。

第二个在这个行业里面就是重组并购整合的机遇和趋势是不可避免的，尤其是龙头领先以后会形成一种趋势。不只是这个行业其他行业都是这样，比如说我们互联网中国的发展更快，最后整合成BATΩ，四大家，或者加上我投资的小米，这样的趋势在咱们这个行业开始显现了，比如说葛洲坝，桑德他们利用平台进行强强联合这个已经取得成效，在这个方面我觉得还有一个叫国民混合，国企和民营企业混合所有制，还有内外结合就是国内和国外的发展，中美贸易战的影响之下已经有很多的企业在越南、印度尼西亚去制造，我们这个行业其实也存在。大家知道今天有两个利好消息，一个美国不再把中国列为外汇操纵国，第二个美国跟中国打贸易战的时候，它吸引外资的数量下降73%，而中国成为吸引外资的第一大国。同时我们的贸易出口并没有受到太大的影响，原因在于我们通过越南、老挝、新加坡、印度尼西亚转口到美国，我们绕过了中美贸易战美国的加税，这是第一。第二个叫企业重组整合。第三个机遇是产业链的整合，也就是生产端向原料端的衍生，包括在国外建场直接取得原料的控制权提高价格的控制力，这是一种趋势也是一个重大机遇。第四个我们的机遇在哪里?中美贸易战的情况下我们对进口再生资源或者进口废料的限制给我们提供了一个很大的空间。2017年国务院办公厅印发的《禁止洋垃圾入境推进固体肥料进口管理制度改革实施方案》为我们在座的中国的再生资源回收企业提供了很大的一个机遇，因为蛋糕就那么大，我们提供了一个更大的空间。第五个机遇和趋势，就是国家环保政策和生活垃圾的强制分类。最后一个就是再生资源的开发和利用，我们讲回收我们的企业可不可以衍生到这个领域。

最后他说，在任何困难的情况下都要树立信心，把握好机遇。最终我们只有两个解决方案。一个方案叫做等待，等危机过去。第二种方案就是努力前行，危险中找机会求生。他表示，对再生资源回收和利用非常有信心，非常地看好，希望做桥梁，让再生资源行业更加发扬广大!

江苏纸联董事长牛庆民讲明白了企业和税政的关系

他说，今天大会叫我讲“如何解决再生资源资源税收难题”，我很困惑。这个让国家税务总局一听就头疼的问题，我怎么能说得清楚?我只能说说我管制的这个企业和参与江苏省省税务局对再生资源税收工作的深度讨论，谈谈个人的想法。我一直在期盼能有一位专家从理论和实践上彻底解决问题。

他说，再生资源这个行业很大，品类很多，分布太广，每个省都有不一样的政策，所以不能一概而论。要解决税的问题，一定要分析是什么原因造成的?以前全免税经历过，曾经的退70返50，那段日子很好过。从2011-2016年全额交税时期，再生资源回收企业开始惶惶不可终日，真正的发生了问题是2016年6月份出问题，国家的税收调整，地方流程的改变从75到55，这个政策的改变给地方很多的税收权利增加了，各地自行出台了很多的优惠政策，也带来了一些负面的东西，如代开票，开假票现象又死灰复燃，国家税务总局那失去了信任，后果是好多的企业没有销售发票了。这是全国性对再生资源回收企业的打压、制裁。

主观上是我们自己有问题，我们太在意到处去开公司了。所有的事情是蝴蝶效应，是蚂蚱效应，吃饱一片有问题了再跑，国家税务总局怎么能不查?这是我讲产生的主客观原因。

怎么解决这个问题? 首先，以企业为市场主体，整合优质资源，建立回收体系。江苏纸联就是这样建立起来的，现在纸联有一百多个自己的打包厂和自己的挂牌的品牌场。第二，组织化、标准化、专业化、统一经营，形成最大规模供应商。第三、阳光下经营，财务透明。第四、拿出自己的解决方案与税务部门沟通。我们这样做大有成效。为解决税务局最关心的痛点的问题，我们正在试着作区块链，如果走出来也可能是我们行业一大突破。给行业做点事也是我们应该的。

最后我想谈一下未来在新的形势下再生资源行业怎么做，税收上怎么办?第一个我想(我讲我造纸行业)，我们将面临着三个挑战，第一个是贸易战的问题，第二个环保，第三个贸国家政策。

贸易战不影响我们是说假话。对我们造纸行业影响特别大，因为出货少了我的纸用的少，现在废纸价格涨到三千多，进口废纸不给进来，废纸一天一个价。不影响怎么可能。

还有环保问题，我们行业以是小散乱著称，环保多数不达标。不可能这样无序下去。随着市场进入常态化发展，国家推行的规范、达标只是时间问题。

第三个国家政策，国家政策一个税收政策，地税合并以后是好事也是坏事，对税务局是好事对我们不是好事，因为这两个税一合并所有的信息都无缝连接了，可以说在我们这个圈子里面，最基层的一些供货人可能就显现出来了，这是未来的趋势。

以上是三个挑战，还有三个机遇，

第一个机遇就是洋垃圾进口，不给进对我们在座都是好事，不管在国外建厂，我们用这段时间去思考我们的问题，增加我们的原始记录。没有一成不变的政策，但是在变之前要抓住机会，把企业做强做大最好。第二是这次大检查，对行业应该是正面、正能量的，大家要抓住机会，我想税收肯定要调整。第三是企业做大做强时机到了，我们现在这波起来(指我们造纸行业)打包场会越做越强，除了在国外去买原料，九龙现在在和我们谈，准备强强联合，九龙已经开始行动了，九龙是个风向标。据说搞塑料的已经到国外去建，中国人很聪明，上有政策下有对策，所以这个时候就是一个产业链衍生，这就是大大联合。所以我建议小的想办法把自己纳入到大的行业中，大的怎么规划好怎么和上游对接，将来中国的造纸从2700家要不了三到五年会变到1000家。今年上半年我们中国造纸盈利比去年增长20%，但是都是大企业九龙又翻了一翻，但是所有的小企业全部亏损，为什么没有进口纸，进口纸一吨上半年是1000多，我们国内废纸3000多，所以说卖废纸就赚这2000多，所以说我相信我们这个再生资源行业的机会是多多的，也希望大家抓住机会。

大连环嘉集团副总经理杨永刚先生发言：“强强联合打造再生资源产业绿色、创新发展共同体”。

共分了四个部分交流。第一部分，介绍一下环嘉集团，提到环嘉集团不得不提创始人王金平先生，他16岁身揣300元人民币从河北辗转来到大连，就从一辆手推车开始艰苦创业30多年，把环嘉集团发展到现在拥有320亿元资产的企业集团，形成以大连为基地辐射全国19个省市、52个县市区建立了再生资源循环产业园区或者是公司。其中在大连已经建成的23个占地6000亩的生产回收加工基地，物流配送，有标准化厂房100多个，500多个大小分拣中心，符合环保和现代化的设备有1200多台套，总资产320亿元人民币，职工3000多人。主要经营的品类涵盖了废旧钢铁、有色、塑料、纸张、玻璃、家电、纺织品、汽车拆解等八大类，年成交量近千万吨。现在外延性的发展环保设备这个领域，还有低碳环保小镇设备的等。获得了ISO9001\ISO14001\OHSAS18001体系认证。在进入“中国企业500强的行列之中。

第二部分交流一下“以绿色和创新迎接数字经济时代(第四次工业革命)”这个话题。作为传统行业企业，我们在面对资源消耗、生态环境保护、社会经济发展已经正在开启的数字化时代备受关注的当下，我们秉持着“变废为宝，循环利用是朝阳产业;把垃圾资源化，化腐朽为神奇，即是科学，也是艺术的理念，利用废弃的钢铁部件经艺术构思与选材，加工制成声、光、电、动感于一体的钢雕艺术品，把原来千八百元一吨的废金属变成上万或几十万元的艺术品，实现了高值化发展。目前，有人物系列和动物系列的钢雕艺术品，有用废弃的玻璃瓶建成的“水晶亭台、水晶围墙”上市，实现废品的直接二次利用并减少建筑材料的耗费同时提供了不同寻常的艺术美感。夜晚，灯光打上去的时候真的如同安徒生的童话，晶莹剔透。

其次，我们把多年来回收过程中收到的，能代表人类不同时期、不同发展阶段且蕴含或者沉淀当时社会进步和文明程度目前已经失去使用功能或被淘汰废弃的老物件，整理集中展示，实现“产业+文化展示”的工业旅游新业态，提升企业的社会责任与价值。

另外，我们借助“互联网+绿色回收+加大数据增值服务”，构建以“手机APPP以及绿凤凰再生资源网”等方式上的线上回收、仓物流管理和集散交易服务共享平台，提升再生资源的回收率并彻底改变传统的“走街串巷”的落后回收方式。

为保证企业发展后劲和不断提升人员综合素质保证技术研发的后劲，我们与相关大学建立“校企”合作的“产学研教”基地，把一个传统拾荒的行当，逐步发展成一个现代智能网络回收、分拣加工、集散交易、物流配诵、高值化利用、产、学、研、教“多位一体”的大规模，高技术，全功能的再生资源回收利用综合型集团企业。

杨总最后说，第三部分我们想说的是再生资源行业的前景大无量，只要我们踏实地做下去，人才、资本就会看中你，选择你。

王晖：家庭矿产资源-废旧纺织品的回收利用经营模式分享

作为城市矿产里面新兴的一大类资源-废旧纺织品，就存在每个家庭中。废旧的衣服、床上用品，窗帘桌布、地毯等等这些东西。还有纺织、加工厂的边角料， 如果不处置不但会成为污染源，还是很大的资源浪费，所以说废旧纺织品是我们必须要做的一个大项目。

据调查，工厂产生的废纺一年达1700万吨，居民的生活废纺产生量每年达到900万吨。 2017年回收了350万吨，仅回收了13.5%。可见还有一个很大的发展空间。王总还给大家分享了废纺的经营模式和丰厚利润源。

最后他透露，要建一个高值化的废纺循环体系，商圈半径在200公里左右，300万人口的城市可以形成一个规模圈，能够配套出来的年利润达到3000万的废纺企业。

兰州再生资源公司副总经理张铁军分享再生资资源回收体系+产业链体系的发展模式

兰州市再生资源公司是有60年历史的老回收企业，他经历了破烂回收-废品回收-废旧物资回收-再生资源回收演变过程。现在已走上再生资源回收体系+产业链一体化发展的循环产业发展之路。

他们选择连锁经营的商业模式，通过自营和特许加盟建成了“以回收站为基础，专业分拣中心和加工企业为核心，循环利用为目标的“三位一体”的再生资源回收利用体系”。已开通运营300多个标准化城乡社区回收站;在兰州、临夏、酒泉、武威建成了7个专业分拣中心，开通了12345民情通及965955百姓回收服务热线。废旧物资收购总量约占全市可收购总量的80%左右。其中，报废汽车收购总量约占全市的60%左右，废橡胶收购量约占全市的80%以上，废纸、废塑料收购量约占全市的70%以上，资源回收率居兰州市回收行业主导地位。

完整的、覆盖率高的回收体系深受政府重视。2018年兰州市政府委托兰州市再生资源回收公司作为兰州城市生活垃圾分类可回收物收运处置单位，与兰州市城管委、城关区环卫局在城关区开展“两网融合”站点建设和分拣中心建设选址等方面达成共识，双方积极组织实施了《兰州城市生活垃圾分类制度实施方案》，对城市垃圾进行有序收集、分类、再生利用等全流程处置。

正是有完整的回收体系，兰州市政府批了600亩产建设再生资源产业园区，并帮助他们成功进入国家级“城市矿产”示范基地。从事再生资源回收，包括色金属和黑色金属、废旧电子产品、废塑料、复原胶、报废汽车、废纸等回收和利用。

目前已建成再生纸产业链和再生胶产业链。

2017年处理废纸11万吨，生产箱板纸及高强瓦楞纸10万吨，上缴各项税费总额2000多万元。累计收到50%增值税即征即退税款800多万元，发放股金红利1500万元。生产纸板纸箱 产值1.9亿元，实现净利润1500万元，上缴税费1000万元。

也正是他们建立了完善的回收体系，市政府还委托他们一些环保服务业务。包括城市联片供热，资产开发等。

2017年公司实现销售总额33亿元，产业园工业生产总值超过15亿元。

制定标准共计771项,其中国家标准163项,行业标准46项,企业标准562项。

适逢国家“一带一路”建设的重大战略，兰州再生资源公司正在寻找机会融入其中。

骆驼集团夏月富总经理分享再生资源新族--废旧蓄电池。

首先他给大家介绍废铅蓄电池。

铅蓄电池不陌生，每辆车里面都有一块铅蓄电池，平均四年更换一次，更换完的就会产生废旧铅电池，这也是城市废物的一种。这个量有多大?中国2017年底汽车保有量是2.8亿辆，至少有2.8亿块电池。 其实不光汽车里面有，电动汽车和电动自行车的动力电池都是。还有一个是后备储能电，包括火车，手机信号来源的基站，都会大量用到铅电池。 铅蓄电池属于危险废弃物，因为里面有重金属铅。

铅蓄电池产业的发展是比较迅速的，2008年到2015年间，电池的产量平均每年增长了8.9%，市场销售规模平均每年增长达到了8.74%。

其次，介绍了铅蓄电池的现状。

废电池的回收，其他品类的问题也都有。特别是回收网点不好设影响最大。所以，正规回收比例低，行业集中度有望提升。我国每年现在大概保守估计，每年产能450万吨的废旧蓄电池回收的比例一直都非常低，但是中国没有一块浪费，全都收回来了，但是大部分到散户作坊，地下产业链里面去了。我们废旧铅蓄电池不规范以及违法的作坊给市场造成了扰乱，行业内普遍的正规企业吃不饱。个体私营回收占到60%以上，所以我们汽车4S店可能只占到5%，蓄电池制造商占到8%，再生铅厂就是9%，销售渠道可能有18%。

2018年以来，持证企业的数量和规模同比增长显著，2017年我们国家持有危险废旧蓄电池许可证的再生资源企业是38个，现在已经增加到52个，同比增长36.8%。

2017年我们废铅蓄电池的处理能力产能全国是517万吨，目前已经达到680万吨，同比增长31.5%。

另一个现状，就是2018年以来我们规范处置比例同比增长。根据我们再生协会分析，2017年我国废铅蓄电池理论报废量大概是616万吨，含铅是400万吨。但是规范的回收利用量大概只有315万吨，折成再生资源205万吨，这个规范处置比例大约52%，这个是比较乐观的估计。2018年这个数字会继续增长。

第三，废铅蓄电池的发展趋势：

产业规模还是有较大的增长空间。因为我们国家的汽车保有量大概是在持续增长，2017年底是2.8亿辆的机动车，2018年新车销售量是3000万辆，所以每年数字还会继续增加。政策环境会越来越好。回收的地缘环境模式会大力加强。

骆驼股份在国内是铅资源汽车企业方面的龙头企业，在全国共建设了四个生产加回收的产业基地，再生资源产能达到了71万吨，也就是可以处理71万吨的废旧铅蓄电池。

最后，介绍了在新疆的布局，骆驼集团在新疆建造了年处理16万吨的产业基地，覆盖全疆产生的废旧铅蓄电池的处理。

中国宝武集团经理陈在根先生发言，题目是《产城融合的绿色之路的探索》。

宝武集团环境资源科技有限公司(简称宝武环科)2016年底成立，是中国宝武成立以后第一家冠以宝武的子公司。宝武环科的使命就是要打造以宝武集团固体废弃物综合利用和环境保护为基础，面向工业城市领域的环境污染第三方治理的专业化平台，为钢铁主业快速发展，为钢铁产业与城市的融合发展提供支撑。

宝武有六项主营业务，即：冶金渣处置和循环利用;冶金磁材化，有磁性材料的利用钢铁生产的副产品生产磁性材料;工业固废的回收;土壤修复以及城市固危废的处置和资源再利用。

中国宝武是2016年由宝钢和武钢联合以后成立的。产能规模已经达到了七千万吨/年，居中国第一，全球第二。营收每年是592亿元。从固废资源和危废资源计算来看，每生产一吨钢铁，会产生0.6吨各种各样的固废，这样算下来中国宝武可以产生的固废大概在4200万吨左右。上海生产基地每年生产各类固废大概2500万吨左右。宝武环科的宗旨就是把这些废弃物实现“三化”。

他具体介绍了对钢铁生产工艺中产生的废弃物如何做到减量化，资源化，无害化的。包括技术的研发、工艺的提升和商业模式的设计，让与会者视野大开。

接着陈总推出了几项合作意向。

第一是利用转炉设备对废旧的油漆桶、涂料桶、油桶这些危废的处置。目前他们已经申请了五六个城市的行政许可。

第二建设一个危险废弃物的小微平台，专门针对工业园区产废量相对比较少的企业搜集起来，进行分类，贮存，通过合适的渠道进行处置。有些由我们冶金炉子进行处置，有些委托给有资质的危废处置单位去处置。这个小微平台已经开始运行，做得非常好。

第三就是城市建筑垃圾的资源化。上海市很多区积累的建筑垃圾非常多，今年建设了一个处理工厂，今年处理40万吨的建筑垃圾，把垃圾变成再生的辅料产品，用于循环利用。这个工厂未来处理建筑垃圾的能力是150万吨。

第四与上海环科院成立了土壤修复的专业子公司，专门从事土壤修复的集中处置。

陈总说，宝武环科的使命是工业环境的治理者，城市矿产的开发者，钢厂和城市共生共融的践行者，这是我们宝武环科未来的发展定位和愿景。

中天宏理汽车有限公司陈进昭先生分享新能源汽车用动力电池的智能自动化的回收和拆解技术。

他从五个方面讲起，首先介绍中天宏理股份公司。中天宏理汽车有限公司是2017年7月成立的，主要聚焦在新能源汽车这个动力电池回收拆解，批次利用和材料的再生利用这几块业务。

第二动力电池回收利用的政策情况。 从2016年开始一直到2018年，工信部等政府相关部门出台了十几项政策。今年8月份，动力电池的批次利用、动力电池回收利用管理办法发布，让动力电池回收有法可依。目前动力电池综合利用有门槛，需要工信部们批准资格。

第三动力电池的生命周期。动力电池在100%到80%容量区间，可以用到高速车辆上。经过三到五年使用以后，电池就会陆续的衰减，但不是不能用，而是因为它的电池不足以支撑新能源汽车的续航里程，所以通常会被替换下来。替换下来的电池通常含有60%到80%的能量，所以可以用到包括储能的三轮车、两轮车、观光车等很多车的电池中。如果这个电池进一步衰减的话，还可以把它用到接太阳的路灯等这些方面来，可以进一步的进行利用。最后当这个电池衰减到20%以下的时候，我们可以把它拆解出来，应用我们的一些还原技术，把里面的正负极材料里面的贵金属还原出来进行重复使用，再用回电池生产的用料里面。

第四废旧动力电池的拆解技术。

第五商业模式。目前我们从高速车可以逐步往低速车，再往其他的领域应用。主要以租代售模式，动力电池拆解以后重新进行重组，组合以后给他应用到类似像京东、顺风这种三轮车里面，或者是观光车里面，每一个电池里头装一块GPS的监控模块，还有一个GPRS的通讯的模块，可以用手机网络就近租赁，收一定的押金，每月收取租赁费用，实现比较好的网络。

第六发展趋势看好，难点也很大。拿牌照难。回收规模偏小，回收周期相对比较长，整个投资比较大。